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公司召開2019年度內部控制與風險管理委員會工作會議
來源:內部控制與風險管理辦公室 作者:楊寶坡 日期:2019-05-20 訪問次數: 字號:[ ]

        57日上午,公司召開了2019年度內部控制與風險管理委員會工作會議,公司領導、內部控制與風險管理委員會顧問、委員及風險辦成員等50余人參加了會議?;嵋橛曬靖弊芫?、風險管理委員會主任趙江主持。

會議聽取并審議了2019年度公司內部控制與風險管理工作報告,通報了2018年度公司內控風險檢查評價中發現的典型問題。公司領導結合各自分管工作對風控工作提出了相應要求。

會議強調要從四個方面做好公司2019年風險防控工作:一是要持續提升對風險防范重要性的意識和認識;二是要夯實內控與風險管理的基礎工作;三是要持續開展風險管控系列培訓;四是要堅持以問題為導向,突出重點領域和專項風險管控。

公司總經理、黨委副書記王榕提出了三項工作要求:一是各部門要進一步提高風險內控對公司高質量發展重要性的認識;二是各生產經營部門作為風險的第一道防線,要扎實做好基礎工作,重點做好市場開發階段的風險識別及有效應對,將風險防控端口前移;三是要進一步促進內控風險工作與公司生產經營的深度融合。

公司黨委書記、董事長王毓對公司風險內控工作給予肯定,并從三個方面做重要講話:一是要深入思考如何將內控與風險管理的理論、先進經驗與公司的生產經營相融合;二是要深入思考年度風險會議模式,確保風控工作落到實處取得實效;三是今年公司內部稽查工作要重點關注干部不作為的風險,干部能力與企業發展不適應、不匹配的風險,干部的觀念、意識與國有企業對干部要求不適應的風險。公司各級領導干部要按照國有企業好干部的“20”字標準嚴格自律,為實現公司階段性生產經營目標共同努力。

會議要求風險辦組織研究落實本次會議的會議精神和工作部署,以更好地指導全年度的內控風險工作。公司各部門要嚴格落實好相關的工作要求,做好會議精神傳達工作,切實將風險內控工作做實、做細、做到位。

 

內部控制與風險管理辦公室

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